2025-ben a Samsungnak nem sikerült piacvezetői pozícióra törnie – de ettől függetlenül az a teljesítmény, amelyet az Android operációs rendszer népszerűsítésénél az asztalra tett: példaértekű. Nem csak a Galaxy A-szériából került a legkeresettebb TOP10-be modellje, hanem a Galaxy S-ágról is az Ultra által. A kínai piac azonban teljesen más. Világ viszonylatban a Huawei mondhatni eltűnt, 1% körüli piaccal rendelkező brand lett úgy, hogy korábban a dél-koreai tech óriást veszélyeztette fejlődésével és népszerűségével. Mint ha egy fordított tükör jelképezné kettőjük harcát, hiszen hasonló cipőben jár, csak éppen egy leválasztott területén. Gondolok itt arra, hogy Kínában a Samsung okostelefonok eladásai annyira alacsonyak, hogy vizet se zavarnak.
A Counterpoint Research külön elemzést szentelt a kínai okostelefonpiac eladásának, ahol a verseny kiélezett. A Samsung viszont az 5.4%-os Others csoportba került, melynek 100%-át aligha uralja, de elgondolkodtató, ugyanis azonos szituációban van a Huawei a világ lakosságát alapul véve.

Kínában a smartphone-szállítások 2025 negyedik negyedévében 1,6%-kal csökkentek az előző év azonos időszakához képest, míg az egész évben 0,6%-os visszaesést regisztráltak. Ez a trend elsősorban a memóriaárak emelkedéséből fakadó gyenge keresletnek köszönhető, ami az egész esztendőt jellemezte: csak az első negyedévben volt némi növekedés, köszönhetően az állami támogatásoknak. A többi negyedévben folyamatos csökkenés figyelhető meg.
A Huawei megtartotta az első helyét, köszönhetően a közép- és felső kategóriás modellek árcsökkentéseknek és állami támogatásoknak. A második félévben azonban csökkenés következett be, részben a Mate 80 sorozat késői bevezetése miatt. A vivo, Xiaomi és HONOR is pozitívumokat mutatott a negyedik negyedévben: a vivo iQOO 15-je kiváló ár-érték arányt kínált a Qualcomm csúcslapkájával; a Xiaomi 17 sorozata korai lendületet kapott a Pro modellek hátsó kijelzőjével és az Ultra korai bevezetésével; a HONOR pedig a X70/400 és WIN sorozatokkal tartotta a keresletet a hőkezelési teljesítménynek köszönhetően.
Érdekes látni, hogy a TOP5-ben majdnem fej-fej harc zajlik, hiszen a 15 és 17 százalékos piaci részesedések remekül rávilágítanak kiélezettségre, ami átitatja a térséget. Ha azt gondolnánk, hogy csak az indiai piac ennyire érzékeny, akkor tévedünk, mert a kínai még érzékenyebb. Nem beszélve arról, hogy a Samsungot kvázi elnyomás alatt tartják a helyi brandek támogatásával. Nyilván felróható neki az is, hogy termékei gyakran drágábbak, és nem nyújtanak exkluzív kínai tartalmat vagy appokat, ami kulturális távolságot teremt.
A cikk szimplán egy kitekintő arra, hogy lehetne jobban is csinálni, de mindenkinek nem lehet megfelelni – és olykor nem is kell, mert az csak hátráltatja a fejlődést.